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在研究了各种激励方案后，林鹏发现菊厂的模式激励机制非常值得借鉴。
这种模式通过给予公司高管或技术大牛一定比例的公司股份，让他们成为公司的股东，从而激发他们的积极性和创造力。
然而，林鹏也清楚地知道，公司的控制权对于他来说是至关重要的，他绝对不能将其轻易分出去。
因此，他决定在借鉴菊厂模式的基础上，进行一些调整和创新。
具体来说，林鹏计划奖励公司高管或技术大牛公司的股份，但这些股份仅拥有公司的分红权，而没有实际的控制权。
而且，如果这些高管或者是技术大牛离职，公司也要收回其手中的大部分股份。
这样一来，既能够让这些人才分享公司的发展成果，又能确保公司的控制权始终掌握在自己手中。
通过这种方式，林鹏相信他能够吸引并留住那些有能力的人才，同时也能够保持公司的稳定和发展。
当然，这只是改革的第一步，他还需要进一步完善相关的制度和流程，以确保这一激励机制的有效实施。
任老爷子听完林鹏的想法，眼中闪过一丝赞赏之色：“林总，你的这个想法很有见地。不过我要提醒你，虽然菊厂的员工持股模式确实在发展过程中起到了很大作用，但是，每个公司的情况都不同，实施起来的效果不一定就能够达到我们菊厂那样的效果。”
任老爷子顿了顿，接着说道：“就拿股权分配比例来说，得根据员工的岗位重要性、贡献大小来精准衡量。要是分得多了，虽说能极大激发积极性，但也可能让公司的利润分配压力增大；要是分少了，又达不到预期的激励效果。而且在分红权和控制权的界定上，也得有清晰明确的规则，免得日后产生不必要的纠纷。”
林鹏认真聆听，不时点头，心中暗自思忖：任老爷子到底是行业前辈，看问题一针见血。
“老爷子，您说得太对了，这些正是我所担忧的。您在菊厂经历了这么多年，肯定积累了不少宝贵经验，还望您能多给我讲讲实际操作中的要点。”
任老爷子目光深邃，陷入回忆：“当初菊厂推行持股模式的时候，也遭遇了诸多难题…………。”
听着任老爷子讲解菊厂曾经遇到的一些难题，林鹏若有所思，脑海中浮现出自己公司的管理架构和人员情况。
他想到公司里那些技术骨干和管理精英，有的已经跟随自己多年，有的则是新加入的新鲜血液，如何平衡他们的利益，确实是个棘手的问题。
这时，任老爷子又补充道：“除了股权分配，后续的管理和监督机制也很关键。要建立一套完善的绩效考核体系，让股权的分配和调整与员工的工作表现紧密挂钩，这样才能保证激励机制的公平性和有效性。”
说到这里，任老爷子叹息一声才继续说道：“不管是多么先进的管理模式，都离不开人，有人就有各种腐败。腐败才是我们这些公司最大的敌人。”
林鹏心中豁然开朗，兴奋地道：“老爷子，您这一番话真是让我茅塞顿开。让我对接下来的公司改制有了更大的信心。”
对于任老爷子所说的，公司发展最大的敌人就是腐败，林鹏对此深感认同。
他深知，即使是像菊厂这样以高效管理模式著称的企业，也难以避免各种形式的腐败和利益输送。
他清晰地记得，在十年后，菊厂竟然曝出了招聘考试造假、招聘人员拿工资提成等严重问题。
腐败，并非是菊厂一家的问题。
实际上，几乎所有的大公司都或多或少地存在着各种问题。
拉帮结派、形成各种小山头和小团体，这些现象在大公司中屡见不鲜，成为了它们的通病。
正因为如此，许多大公司常常会出现一些本不应该出现的问题。
看着自信心爆棚的林鹏，任老爷子心中暗自摇头，他对林鹏能否成功模仿菊厂的管理模式持怀疑态度。
毕竟，这么多年来，试图模仿菊厂管理模式的公司多如牛毛，但没有一家能够真正取得成功。
这些公司往往只是表面上模仿菊厂的管理模式，却没有深入理解其精髓，最终导致画虎不成反类犬，甚至许多公司还因为这种不恰当的模仿而陷入困境。
然而，林鹏却对这一次计划充满信心。之所以如此有信心，是因为他并非是要完全照搬菊厂的管理模式，而是打算进行深度借鉴。
在林鹏看来，那些模仿菊厂管理模式失败的企业，其失败是必然的。
因为这些企业大多只是简单地模仿了菊厂的管理模式，而忽略了菊厂成功的关键因素——分红模式。
这些学菊厂管理模式的企业，通常希望员工像菊厂员工一样拼命工作，公司老板却又抠抠搜搜的，不给予员工相应的回报，工资待遇丝毫没有提高，就是想要员工免费做贡献。
……
回到莞城之后，林鹏没有丝毫犹豫，立刻全身心地投入到了公司改制的工作当中。
这一次的改制，对于林鹏来说意义非凡。他深知，只有通过彻底的改革，才能让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先，林鹏决定对公司的管理模式进行全面调整。
他认为，现有的管理模式已经无法满足公司日益增长的业务需求，必须引入更加先进、高效的管理理念和方法。
与此同时，林鹏还计划对自己名下的各个公司进行梳理重组。
他意识到，这些公司虽然在各自领域都有一定的实力，但由于缺乏有效的整合和协同，整体效益并未得到充分发挥，甚至有时候还会产生重复研发的状况。
经过深思熟虑，林鹏决定成立一个大集团，由集团控股所有的公司。
这样一来，不仅可以实现资源的优化配置，还能提高公司的整体竞争力。
具体而言，林鹏打算将华腾科技、华腾科技旗下的各个子公司、炎黄公司、星辰科技、玄武新能源、龙腾科技、龙腾汽车等公司都纳入新成立的集团管理范围。
